![\"\"](\"https:\/\/www.jpdl.com\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/headshot-953x1024.jpg\")
<\/figure>\r\n<\/div>\r\n\r\n\r\n\r\nde Jillian Cardinal<\/a>, G\u00e9rante des ventes, JPdL Montr\u00e9al<\/h5>\r\n\r\n\r\n\r\nLes ODD, pour \u00ab\u00a0Objectifs de D\u00e9veloppement Durable\u00a0\u00bb, font partie du Programme de d\u00e9veloppement durable \u00e0 l\u2019horizon 2030, programme adopt\u00e9 lors du sommet historique des Nations Unies en 2015 par tous les \u00e9tats membres. Ces ODD ont \u00e9t\u00e9 con\u00e7us pour poursuivre, dans une vision plus globale, les objectifs du Mill\u00e9naire pour le d\u00e9veloppement, qui visaient principalement \u00e0 r\u00e9duire la pauvret\u00e9 de moiti\u00e9 avant 2015<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n![\"\"](\"https:\/\/www.jpdl.com\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/graph2.png\")
<\/figure>\r\n\r\n\r\n\r\n17 objectifs, cela semble peu, n\u2019est-ce pas ? Nous savons bien que nous ne pouvons pas simplement \u00e9noncer des objectifs. Nous devons aussi mettre en place des moyens concrets nous permettant de nous responsabiliser, de mesurer si nous avons atteint ces objectifs, et de suivre l\u2019\u00e9volution de notre influence. Comment faire cela? Il existe une liste super pratique pour vous aider!<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Chaque objectif est d\u00e9compos\u00e9 en plusieurs cibles, 169 au total. Chaque cible comporte 1 \u00e0 3 indicateurs pour mesurer les progr\u00e8s. Pour les 169 cibles, il y a un ensemble de 232 indicateurs uniques. Voyez cela comme un pense-b\u00eate ou une feuille de route pour vos r\u00e9alisations durables \u00e0 l\u2019horizon 2030.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Vous pensez peut-\u00eatre que tout cela est bien beau, mais en quoi cela vous impacte-t-il ou impacte-t-il l\u2019industrie de l\u2019\u00e9v\u00e9nementiel? Tr\u00e8s bonne question! Nous, l\u2019industrie de l\u2019\u00e9v\u00e9nementiel et des r\u00e9unions, pouvons et devons jouer un r\u00f4le tr\u00e8s actif dans l\u2019accomplissement de ces objectifs.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Jour apr\u00e8s jour, nous organisons des \u00e9v\u00e9nements qui d\u00e9placent et rassemblent un grand nombre de personnes dans des villes, des h\u00f4tels, des centres de congr\u00e8s, des restaurants, dans le cadre d\u2019activit\u00e9s\u2026vous voyez o\u00f9 nous voulons en venir? Chaque participant et chaque lieu cr\u00e9e sa propre empreinte carbone. Plus les entreprises et les individus prendront conscience de leur influence sur la durabilit\u00e9, plus ils auront envie d\u2019en att\u00e9nuer les effets n\u00e9gatifs. Cela peut amener les parties prenantes \u00e0 remettre en cause les rencontres en face \u00e0 face. N\u2019amputent-elles pas trop les ressources mentionn\u00e9es pr\u00e9c\u00e9demment ? Devrions-nous passer au tout virtuel?<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
En tant qu\u2019industrie, nous devons trouver un moyen de :<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
\r\n- Choisir et ordonner les objectifs que nous d\u00e9fendons, afin de les inclure dans nos valeurs et nos missions. Nous avons besoin de partager le d\u00e9roulement des \u00e9v\u00e8nements au fur et \u00e0 mesure de notre avanc\u00e9e, pour construire le meilleur argumentaire \u00e0 l\u2019intention des parties prenantes socialement responsables.<\/li>\r\n<\/ol>\r\n\r\n\r\n\r\n
\r\n- Questionner nos villes d\u2019accueil potentielles sur leurs objectifs durables et environnementaux. Il serait contradictoire et confusionnel de la part d\u2019une organisation qui par exemple d\u00e9fend l\u2019ODD 4 (qualit\u00e9 de l\u2019\u00e9ducation) de choisir une ville qui a l\u2019un des syst\u00e8mes \u00e9ducatifs les moins bien class\u00e9s.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n\r\n
\r\n- Commencer \u00e0 sortir des sentiers battus en ce qui concerne l\u2019avenir des r\u00e9unions en face \u00e0 face. Nous comprenons l\u2019importance et la valeur de ces r\u00e9unions, mais leur configuration actuelle ne sera plus la m\u00eame demain.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n\r\n
Le temps presse. Nous devons d\u00e9marrer une r\u00e9flexion, monter au cr\u00e9neau, \u00eatre cr\u00e9atifs en identifiant les id\u00e9es re\u00e7ues qui nous emp\u00eachent d\u2019\u00e9voluer. Vous comme moi avons une influence beaucoup plus grande sur la r\u00e9alisation de ces objectifs que ce qui pourrait \u00eatre initialement per\u00e7u. Parlez-en \u00e0 votre \u00e9quipe. Il n\u2019y a plus de temps \u00e0 perdre car le mouvement a d\u00e9j\u00e0 commenc\u00e9. Montez \u00e0 bord! Choisissez les ODD que vous soutenez individuellement et d\u00e9cidez collectivement ceux qui conviennent le mieux \u00e0 votre organisation.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Votre travail en d\u00e9pend. L\u2019industrie en d\u00e9pend. Le monde en d\u00e9pend.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Cet article a \u00e9t\u00e9 inspir\u00e9 d\u2019une pr\u00e9sentation donn\u00e9e par Genevi\u00e8ve Leclerc de #meet4impact en avril 2019.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Pour en savoir plus, voici les ressources consult\u00e9es et des lectures suppl\u00e9mentaires\u00a0:<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\nhttps:\/\/www.un.org\/sustainabledevelopment\/fr\/<\/a><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\nhttps:\/\/www.un.org\/sustainabledevelopment\/fr\/objectifs-de-developpement-durable\/<\/a><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
<\/figure>\r\n\r\n\r\n\r\n17 objectifs, cela semble peu, n\u2019est-ce pas ? Nous savons bien que nous ne pouvons pas simplement \u00e9noncer des objectifs. Nous devons aussi mettre en place des moyens concrets nous permettant de nous responsabiliser, de mesurer si nous avons atteint ces objectifs, et de suivre l\u2019\u00e9volution de notre influence. Comment faire cela? Il existe une liste super pratique pour vous aider!<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Chaque objectif est d\u00e9compos\u00e9 en plusieurs cibles, 169 au total. Chaque cible comporte 1 \u00e0 3 indicateurs pour mesurer les progr\u00e8s. Pour les 169 cibles, il y a un ensemble de 232 indicateurs uniques. Voyez cela comme un pense-b\u00eate ou une feuille de route pour vos r\u00e9alisations durables \u00e0 l\u2019horizon 2030.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Vous pensez peut-\u00eatre que tout cela est bien beau, mais en quoi cela vous impacte-t-il ou impacte-t-il l\u2019industrie de l\u2019\u00e9v\u00e9nementiel? Tr\u00e8s bonne question! Nous, l\u2019industrie de l\u2019\u00e9v\u00e9nementiel et des r\u00e9unions, pouvons et devons jouer un r\u00f4le tr\u00e8s actif dans l\u2019accomplissement de ces objectifs.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Jour apr\u00e8s jour, nous organisons des \u00e9v\u00e9nements qui d\u00e9placent et rassemblent un grand nombre de personnes dans des villes, des h\u00f4tels, des centres de congr\u00e8s, des restaurants, dans le cadre d\u2019activit\u00e9s\u2026vous voyez o\u00f9 nous voulons en venir? Chaque participant et chaque lieu cr\u00e9e sa propre empreinte carbone. Plus les entreprises et les individus prendront conscience de leur influence sur la durabilit\u00e9, plus ils auront envie d\u2019en att\u00e9nuer les effets n\u00e9gatifs. Cela peut amener les parties prenantes \u00e0 remettre en cause les rencontres en face \u00e0 face. N\u2019amputent-elles pas trop les ressources mentionn\u00e9es pr\u00e9c\u00e9demment ? Devrions-nous passer au tout virtuel?<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
En tant qu\u2019industrie, nous devons trouver un moyen de :<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
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- Choisir et ordonner les objectifs que nous d\u00e9fendons, afin de les inclure dans nos valeurs et nos missions. Nous avons besoin de partager le d\u00e9roulement des \u00e9v\u00e8nements au fur et \u00e0 mesure de notre avanc\u00e9e, pour construire le meilleur argumentaire \u00e0 l\u2019intention des parties prenantes socialement responsables.<\/li>\r\n<\/ol>\r\n\r\n\r\n\r\n
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- Questionner nos villes d\u2019accueil potentielles sur leurs objectifs durables et environnementaux. Il serait contradictoire et confusionnel de la part d\u2019une organisation qui par exemple d\u00e9fend l\u2019ODD 4 (qualit\u00e9 de l\u2019\u00e9ducation) de choisir une ville qui a l\u2019un des syst\u00e8mes \u00e9ducatifs les moins bien class\u00e9s.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n\r\n
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- Commencer \u00e0 sortir des sentiers battus en ce qui concerne l\u2019avenir des r\u00e9unions en face \u00e0 face. Nous comprenons l\u2019importance et la valeur de ces r\u00e9unions, mais leur configuration actuelle ne sera plus la m\u00eame demain.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n\r\n
Le temps presse. Nous devons d\u00e9marrer une r\u00e9flexion, monter au cr\u00e9neau, \u00eatre cr\u00e9atifs en identifiant les id\u00e9es re\u00e7ues qui nous emp\u00eachent d\u2019\u00e9voluer. Vous comme moi avons une influence beaucoup plus grande sur la r\u00e9alisation de ces objectifs que ce qui pourrait \u00eatre initialement per\u00e7u. Parlez-en \u00e0 votre \u00e9quipe. Il n\u2019y a plus de temps \u00e0 perdre car le mouvement a d\u00e9j\u00e0 commenc\u00e9. Montez \u00e0 bord! Choisissez les ODD que vous soutenez individuellement et d\u00e9cidez collectivement ceux qui conviennent le mieux \u00e0 votre organisation.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Votre travail en d\u00e9pend. L\u2019industrie en d\u00e9pend. Le monde en d\u00e9pend.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Cet article a \u00e9t\u00e9 inspir\u00e9 d\u2019une pr\u00e9sentation donn\u00e9e par Genevi\u00e8ve Leclerc de #meet4impact en avril 2019.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Pour en savoir plus, voici les ressources consult\u00e9es et des lectures suppl\u00e9mentaires\u00a0:<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
https:\/\/www.un.org\/sustainabledevelopment\/fr\/<\/a><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
https:\/\/www.un.org\/sustainabledevelopment\/fr\/objectifs-de-developpement-durable\/<\/a><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
- Commencer \u00e0 sortir des sentiers battus en ce qui concerne l\u2019avenir des r\u00e9unions en face \u00e0 face. Nous comprenons l\u2019importance et la valeur de ces r\u00e9unions, mais leur configuration actuelle ne sera plus la m\u00eame demain.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n\r\n
- Questionner nos villes d\u2019accueil potentielles sur leurs objectifs durables et environnementaux. Il serait contradictoire et confusionnel de la part d\u2019une organisation qui par exemple d\u00e9fend l\u2019ODD 4 (qualit\u00e9 de l\u2019\u00e9ducation) de choisir une ville qui a l\u2019un des syst\u00e8mes \u00e9ducatifs les moins bien class\u00e9s.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n\r\n